۰۱
شفافسازی مسئله
تشخیص گلوگاه واقعی؛ نه جنگیدن با نشانهها و مسائل فرعی.
بیزینس کوچینگ برای تصمیم و اجرا
احمدعلی عابدینپور · بیزینس کوچ و همراه رشد مدیران و کسبوکارها
کسبوکارت راآگاهانه رشد بده.
کوچینگ، آموزش و ابزارهای اجرایی در یک مسیر منسجم؛ برای مدیرانی که میخواهند تصمیمهای بهتر بگیرند و رشد را از حالت اتفاقی خارج کنند.
جلسههای نتیجهمحورآنلاین و حضوریپیگیری در پنل
مسئله × تصمیم × اقدام
رشد پایدار از یک تصمیم روشن و پیگیری منظم شروع میشود.
تمرکز این هفته
یک هدف، سه اقدام
۰۱
جلسهمحور
هر جلسه با تصمیم و اقدام بعدی تمام میشود
۰۲
یکپارچه
آموزش، تمرین و پیگیری در یک پنل
۰۳
قابل توسعه
مسیرها و ابزارهای تازه بهمرور اضافه میشوند
روش همکاری
بین دانستن و انجامدادن، یک سیستم لازم است.
مسیر کوچینگ با نسخه آماده شروع نمیشود. ابتدا مسئله را دقیق میکنیم، سپس برنامهای متناسب با مرحله فعلی میسازیم و اجرای آن را در جلسات بعدی میسنجیم.
۰۲
طراحی مسیر
تبدیل هدف به اولویت، اقدام و شاخصی که بتوان آن را پیگیری کرد.
۰۳
اجرای منضبط
جلسات منظم، تکلیف روشن و بازبینی پیشرفت تا رسیدن به نتیجه.
مسیرهای کوچینگ
هر مسئله، مسیر و ریتم خودش را دارد.
۰۱
ذهنیت ثروتساز و انضباط فردی
برای تبدیل هدفهای مبهم به تعهدهای روزانه و ساختن ریتمی که در روزهای شلوغ هم ادامه پیدا کند.
جزئیات مسیر۰۲
مدل و استراتژی کسبوکار
برای دیدن تصویر بزرگ، انتخاب بازار درست و تمرکز منابع روی تصمیمهایی که واقعاً رشد میسازند.
جزئیات مسیر۰۳
بازاریابی، فروش و تجربه مشتری
برای شناخت مشتری مناسب، ساخت پیشنهاد متمایز و طراحی مسیری که از آشنایی تا خرید دوباره ادامه دارد.
جزئیات مسیرآکادمی راهبُرد
یادگیری برای مسئلهای که امروز دارید.
مسیر آموزشی
ذهنیت و رهبری
از شناخت الگوهای ذهنی تا ساختن انضباطی که تصمیمها را به عادت اجرایی تبدیل میکند.
ورود به مسیرمسیر آموزشی
مدل و استراتژی کسبوکار
برای دیدن تصویر بزرگ، انتخاب بازار درست و ساختن مدلی که رشد آن قابل تکرار باشد.
ورود به مسیرمسیر آموزشی
بازاریابی، فروش و تجربه مشتری
از بخشبندی بازار و پیشنهاد ارزش تا قیف فروش، قیمتگذاری و وفاداری مشتری.
ورود به مسیربیزینس کوچ و همراه رشد مدیران و کسبوکارها
احمدعلی عابدینپور
درباره کوچ
فاصله میان دانستن و انجامدادن را کوتاه کنیم.
احمدعلی عابدینپور به مدیران، صاحبان کسبوکار و افرادی که در آغاز یک مسیر حرفهای تازهاند کمک میکند هدفهای روشنتری تعریف کنند، عملکرد خود را دقیقتر ببینند و با انضباط و پیگیری، تصمیمها را به نتیجه تبدیل کنند.
مدیران صاحبان کسبوکار مسیر حرفهای تازه
بیشتر درباره من همهچیز در یک جا
برنامه رشد را فقط ننویسید؛ مدیریتش کنید.
جلسههای کوچینگ، اقدامهای توافقشده و پیشرفت را در پنل شخصی ببینید و همیشه بدانید قدم بعدی چیست.
مدیریت جلسات پیگیری کارها مسیر یادگیری
ورود به پنل من مرکز اجرای من
قدم بعدی چیست؟
جلسه بعدی
مرور برنامه رشد فصل
زمان پس از هماهنگی
پیشرفت اقدامات۶۰٪